在如何降低飼養成本的措施上，不少人犯了嚴重錯誤，所作所為適得其反，結果事與愿違。更為遺憾的是，大多數人吃了大虧卻渾然不覺，而是認為自己運氣不好，碰上行情差才導致虧本，并把注意力放在關注豬價上，把精力與時間浪費在無法控制的事情上，離高效健康養豬的目標愈來愈遠。究其原因，主要是對“飼養成本”的相關概念理解錯誤，因而導致一系列措施的失當。因此，豬價低迷時，如何才能真正有效地降低“飼養成本”，保持較為理想的贏利狀態，首先要徹底糾正一些錯誤的傳統觀念，全面正確理解養豬業中與“飼養成本”相關的一系列符合科學依據的概念與技術措施，才能實現“多賣豬、早賣堵、賣好豬”的高效養豬目標。

投入不是成本，產出才是影響成本的主要因素

從漢語字面上通俗地理解，“成本”是做成某件事所花的本錢，關鍵在于成事。《現代漢浯詞典》（2002年修訂本）對成本的定義是：生產一種產品所產生的全部費用，核心在于“產品”；中國成本協會編篡的《成本管理體系術語》關于“成本”的定義則更為精準：為過程增值和結果有效已付出或應付出的資源代價，“增值”或“結果有效”是前提。同樣道理，對養豬業而言，必須是與生產出的商品掛鉤的“投入”才能叫作“飼養成本”。因此，生產過程中花了多少錢的“投入”并不是成本，而只是成本構成的要素之一，投入必須與產出（商品）掛鉤才能算出成本，正確的成本表達式應該是：投入÷產出=成本

我們一般習慣于說養一頭母豬一年要多少成本，這其實是個錯誤的觀念定位，因為養母豬的目的是要生產出健康的小豬，小豬才是有價值的產出，以產出為基準才能算出真正有效的成本。

例如，飼養一頭母豬一年大約要花4000元，這并不是成本，而只是為了生產出小豬必須付出的投入。如果這頭母豬一年來沒有發情，或發情后屢配不孕，或受孕后流產、死胎，沒有生產出可售商品———豬苗，則這頭母豬一年來并無產出，更無增值，只能算消耗了4000元的投入，并無成本可言；如果這頭母豬一年來生產出15頭健康的斷奶小豬，則每頭小豬的飼養成本是267元（4000÷15），或這頭母豬同樣時間內生產出25頭小豬，則每頭小豬的飼養成本可降至160元（4000÷25）。因此，在“投入”不變的情況下，“產出”決定了“成本”產出多少有價值的商品才是影響“飼養成本”的主要因素。因此，大多數人認為”減少投入”就可“降低成本”的傳統理念亟須糾正，把注意力與有效措施瞄準“產出”才是“降低飼養成本”的有效途徑，“多賣豬”的意義才能體現出來。

市場豬價與飼養成本是毫不相關的兩個獨立事件

在大多數養豬人的心目中，往往把市場豬價與飼養成本相提并論。豬價高時，很舍得增加投入，聽到有什么好東西都想用，以期獲得更多的利潤；豬價低時，則盡量減少投人，能省則省，以為這樣可以降低飼養成本。事實上，稍加分析便可明白，豬價是市場供需平衡狀況所決定的，生產者是無法改變的。而飼養成本則主要由生產效率所制約，如上所述，是投入與產出的比例所決定的，是生產者實際操作的必然結果，與產品在市場上的供需關系毫不相干，因此兩者呈互不相關的獨立事件。例如，現時出欄肥豬的價格在每千克10.5元時，很多業主表示已到贏虧的平衡點，有些豬場甚至已出現虧損狀況，然而，卻有江蘇宜興的夏佰新先生等少部分業主（存欄母豬200頭~4000頭不等）依然可以獲取每千克2元的利潤，每頭出欄肥豬可賺250元左右。